工作日志20090331

大约五个月的一个项目看样子快要完成了
项目进度非常的快.
但客户还是不满意
在项目中有几个失误.
1.浏览器选择,一开始说要IE-FF支持,中期说只要支持FF就可以了, 后期说只要扶持IE.....
2.需求<开始时说项目很紧.头与客户讨价还价,把一些功能给推掉了,这个很正常.减少需求加大开发进度.
但第一次QA时QA报了N多错都是由于功能没实现...这些功能是已经被推掉的....
无办法加吧...一点也没少作...
3.项目后期.由于一些其它原因.很多组员去其它的项目组了...后来发现进度差太多
又找了一批人...加了进来.
我倒...这样如果不延期才是怪呢.
4.需求缺失.
由于此系统是一个原有系统的升级版,但一点文档没有
很多功能都是从界面上猜出来的.
那样子很多使用上的需求并没有被解读到.
要是原来的系统能有一份文档.
把这些需求收集一下这版作出来会简单一倍.
不过现在也没有人去收集这回的需求.
下一版还会重复这个过程.
5.设计
由于项目紧.所以几乎没怎么设计就开工了
谁也不管谁....
大量的代码浪费
N种的风格根本看不懂
后来的人几乎都没有办法去优化代码.....
在需求变更时真想去死.

评论

3 楼 抛出异常的爱 2009-04-13  

zhou451526809 写道

团队协作精神很重要，团队中的带队必须做好安排和分配

团队中必须安排一个人写一些公共方法，能共用的共用！

开发方式决定了
管理方式
管理方式决定了
激励方式
激励方工决定了
人与人合作方式.

很多东西从哪开始改,
从哪开始干.都是有责任的.
大多数人只敢小改不敢大改

2 楼 zhou451526809 2009-04-11  

团队协作精神很重要，团队中的带队必须做好安排和分配

团队中必须安排一个人写一些公共方法，能共用的共用！

1 楼 cgttian 2009-04-07  

我还以为就在学校里做项目的时候才会这样，原来在实际项目中也会有这样的事情....  那还真是头大了！